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思考の流れがあって、哲学がある。画像は講師の出身京都大学近くの哲学の道。

あなたがビジネスを学びだした時、その知識で他人ととんでもなく差がつきまくる。そんな経験が必ずできます。

「IT ・ツール」「人に委任」「自分でやる」という順です。ここでキーワードになるには標準化ということです。特別編無料視聴はこちら↗

セミナー内での話。「社長業はマネジメントというんですけれど、マネジメントって管理ということなので、管理の基本は計測です。」意味わかりますか？ぜひ特別編で確認してみて下さい。ドラッカーの著書より早く理解できますよ。

「社長業というのは、マーケティングとそれが行われるようにする管理 、この2つでしかないんです。」

管理とは、計測。どうやって計測するかは、何のツールを使って、どう使えばいいかを教えてくれるので(この企業秘密を無料で知ることができる)、自分で探さなくていい。普通は何十万もかけて騙されながら実験して学んでいく話。

「その問題は解決せんでもええ」といレポート。こういう問いを常にするようにしてください。「そのことは○○を△△にすることと、どういう関係があるのか？」注意事項の特典動画をご覧ください。

「成功するために必要な 3 ステップで、成功する人は構成要素に分解するという話をしました。」➀「構成要素を見出す」②「素材を入手する」③「模倣練習」無料特別編でご確認を↗

「○○思考というのがコンサルタント」

「仮説の正しさは、「×3 、÷ 3 」の範囲に収まればその仮説は正しかったということになります」